腾讯体育讯 NBA(微博)联盟一直以来“be proved”（被证明过的）人，因此在老一批管理层中，有很多退役下来的NBA名宿。然而如今的联盟似乎发生了改变，更多的老板愿意相信“不会的数据”，因此越来越多的数据分析人士得到了NBA管理层的工作。

　　据ESPN报道，数据分析在初就开始得到广泛关注，随之带来的影响是，数据分析人士成为了联盟的香饽饽。比如ESPN最著名的数据专家约翰－霍林格，他曾经发明了PER效率值来统计球员的能力，这一分析法得到了很多人的关注，逐渐成为联盟通用和流行的统计方式。也因为这套统计，霍林格被孟菲斯灰熊队的老板看中，成为球队的高管。另一套比较流行的数据分析方式是“真实命中率”，这些都是普通的数据统计中所不会出现的。

　　一位已经在联盟中工作了好几年的前NBA球星在接受采访时表示，老板们对于球队管理层的人员选择已经分成了两派：资历派和数据派。有的老板愿意找在业内德高望重的退役球星，有的老板则倾向于数据分析专家。

　　“现在很多在联盟打过球的球星已经在NBA管理层效力了很久，但他们感觉自己不被重视，因为他的资历越来越星光黯淡。”一位曾经的联盟工作人员告诉ESPN记者布劳萨德。

　　据悉，数据派慢慢占据主流的原因是，很多球队更换了年轻老板，一些老板出身于it业，他们本身就对数据分析非常感兴趣。这让同样擅长分析的经理人得到了重用。

　　“如今很多球队的老板没有篮球背景和知识，他们相信那些懂得数据学的人。”一位联盟工作人员说，“在和这些经理人交流的过程中，他们不需要去懂得太多篮球的事情，这有助于老板和管理层之间交流。”

　　“绝大多数新的老板来自于商界，他们信任数据分析，因为数据曾经给他们带来了巨大的成功和财富，所以他们相信数据分析也可以立足于NBA联盟。”这位工作人员接着说，“老板们希望通过数据分析加深他们对于篮球球队管理的了解，因此会聘请一个不那么清高、不喜欢摆资历的新兴经理人去运营他们的球队，这会让上下之间沟通更顺畅。”

　　休斯敦火箭队总经理达雷尔－莫雷就常典型的数据派经理人，而纽约尼克斯这样的老牌球队信赖德高望重的菲尔－杰克逊，这可以看成是如今联盟两个典型。当然数据派和资历派哪个更好？这就像华山派的剑和气一样，难以评论。这位前NBA球员在接受采访时表示，他更信任资历。

　　“数据不没错，而且数据大行其道。”这位前NBA球员说，“但如果数据真的那么管用，那么他们应该已经获得了很多总冠军才对，事实上这种事情并没有发生。”（宁汉）

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